Info
Mein Name ist Fabian Witthaus. Ich übernehme Verantwortung in technischen Projekten und Produktionsvorhaben, insbesondere in komplexen Industrieumfeldern.
Der Schwerpunkt liegt auf der Steuerung, Stabilisierung und Sanierung von Projekten, wenn Termine unter Druck geraten, Strukturen fehlen oder Entscheidungen blockiert sind. Ziel ist es, Projekte wieder steuerbar zu machen und Umsetzung zuverlässig sicherzustellen.
Maßgeschneiderte Strategien finden
Identifikation und Steuerung technischer, operativer und regulatorischer Risiken in Industrieprojekt
1 Std.
Preis projektabh.Übernahme und Stabilisierung von Industrie und Produktionsprojekten bei Termin- und Kostenabweichung
1 Std.
Preis projektabh.Technische Bewertung komplexer Projekt und Produktionssituationen zur fundierten Entscheidungsfindug
1 Std.
Preis projektabh.
Erfahrungsberichte
In einem laufenden Produktionsumfeld mit hoher technischer Komplexität hat Herr Witthaus schnell Transparenz über Prozesse, Schnittstellen und Schwachstellen geschaffen. Durch klare Priorisierung und strukturierte Maßnahmen konnten Anlagenstabilität und Produktionssicherheit nachhaltig verbessert werden.
Instandhaltungsleitung - Lebensmittelindustrie
Das Projekt befand sich in einer kritischen Phase mit Terminverzug und unklaren Verantwortlichkeiten. Durch die Übernahme der Projektsteuerung wurden Strukturen neu aufgesetzt, Entscheidungen herbeigeführt und die Umsetzung wieder in einen belastbaren Zustand überführt.
Werkleitung - Chemische Industrie
Besonders wertvoll war die Fähigkeit, komplexe technische Sachverhalte aus der Produktion klar einzuordnen und entscheidungsreif aufzubereiten. Dadurch konnten operative Blockaden gelöst und notwendige Maßnahmen zielgerichtet umgesetzt werden konnten.
Produktionsleitung - Medizintechnik
